Da formulação estratégica à execução — com tecnologia, IA aplicada, governança e quickwins que transformam empresas de médio e grande porte.
PropósitoDemocratizar a transformação para todos que querem fazer a diferença.
Unimos sonho e visão de longo prazo com controle e gestão no curto prazo.
Atestado em portfólio — quatro etapas que giram continuamente dentro da sua operação: sonho, plano, ação e controle.
Onde queremos chegar? Definimos o sonho de longo prazo — ambição, proposta de valor e o horizonte que orienta cada decisão.
Há mais de 15 anos liderando transformações em Finanças, Governança Corporativa, Tecnologia, E-commerce, CRM e Novos Negócios.
Mais de 10 anos em Gestão Comercial, Orçamentária, Marketing, Digital, CRM, Estratégia de Vendas, Processos e Inovação Empresarial.
Profissionais com experiência em gestão e transformação em diversas empresas e segmentos.
Sempre priorizamos as necessidades dos clientes, entregando valor com conhecimento profundo e soluções estratégicas de alto impacto.
Buscamos excelência em tudo o que fazemos, garantindo resultados inegociáveis por meio do alinhamento entre teoria e prática.
Atuamos com uma visão estratégica sustentável, combinando inovação e controle para crescimento exponencial com gestão eficaz.
Agimos como donos, buscando oportunidades, assumindo riscos calculados e inovando constantemente para gerar impacto real.
Valorizamos o relacionamento, promovemos um ambiente de energia positiva e incentivamos o desenvolvimento contínuo de todos ao nosso redor.
Toda solução carrega três marcas registradas da SPAC: tecnologia e IA, governança e quickwins.
Propósito, missão e valores: a base que alinha estratégia, cultura e decisões de longo prazo.
Formulação, planejamento e execução: proposta de valor, posicionamento, ambição metrificada, análise interna e externa e matriz de priorização.
Cadeia de valor, variáveis-chave, metas em lucratividade, rentabilidade e crescimento com desdobramento e gestão de desvios.
Funil de vendas, carteira, força de vendas, portfólio, canais, rituais, políticas de pricing, pós-vendas e remuneração variável.
Gestão orçamentária, estrutura de pacotes, estudo de viabilidade de IA, metas e acompanhamento do plano de ação.
Mapeamento, identificação de gargalos, planejamento de IA, implantação de padrões, treinamento e gatilhos de gestão.
Estrutura de capital, fluxo de caixa, valuation, fusões, aquisições e criação de novas frentes de negócios.
Personas, ICP, jornada, canais, estratégias de aquisição, retenção e up-sell. Acompanhamento de LTV, CAC e novos clientes.
Ecommerce, Retail Media e CRM: estratégia de canais, jornadas digitais, pós-venda, marketing digital, esteira de testes, LTV/CAC e P&L digital.
Passe o cursor sobre cada marca para ver o logo em cor.
Novas fontes de receita — retail media, serviços financeiros, modalidades de entrega e WhatsApp — combinadas a ganhos de gestão em vendas, margem, despesas e perdas.
“O trabalho foi excelente no Grupo Supernosso, contribuiu ativamente à gestão e transformação da empresa, não só em processos e gestão tradicional, mas também em inovação com marketing, CRM e digital. Recomendo muito!”
“Augusto é uma pessoa que sempre abraçou muito as parcerias de negócio, trazendo soluções e pensando em como ajudar o business. É um profissional extremamente capacitado e preparado!”
“A Expand teve sua gestão transformada em apenas 6 meses de trabalho. Os resultados de crescimento de faturamento e lucro falam por si só, e a maturidade da equipe evoluiu muito.”
Fale com a SPACConte um pouco do seu momento. Retornamos com uma primeira leitura estratégica do seu negócio antes de qualquer compromisso.
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